正大食品企业（秦皇岛）有限公司与华认联国际签署管理培训合同

【集团坐标与基地定位】正大食品企业（秦皇岛）有限公司是正大集团（泰国卜蜂集团）布局华北的食品生产加工基地之一，业务覆盖畜禽屠宰分割、冷鲜肉制品深加工与预制菜研发，依托集团"从农场到餐桌"的全产业链优势，长期为京津冀及全国大型商超、餐饮连锁提供稳定供应。

【业务现状与扩张张力】随着业务半径向全国扩张，基地原有"以生产为中心"的管理模式暴露出三个张力：一是车间主任与班组长队伍对跨区域调度的不适应，二是冷链品控与生产节拍之间的协同摩擦，三是集团化运营标准在地方基地的落地滞后。秦皇岛基地作为正大在华北的关键节点，承担着把集团 SOP 转化为本地化执行规范的枢纽职能。

【服务切入点与方式】华认联国际项目组驻场期间，以"集团标准本地化"为切入点，优先与人力资源部、车间主任、储备干部三类人群深度共创，把集团下发的 6 套管理工具在屠宰、分割、深加工三条产线做适配性改写，并配套班前班后会、异常快速响应、批次追溯三套一线动作模板。

【后续合作与价值沉淀】秦皇岛基地结项后，相关工具被集团其他华北基地借鉴引用；华认联国际也以本次合作为起点，与正大集团人力资源中心建立了长期顾问关系，参与集团内训体系搭建与基地主任轮训设计。